Nos consultants

Quelques références

OPTIQUE INDUSTRIELLE ET HIGH-TECH

OpticsValley (et ses adhérents)

MANUTENTION

Toyota Material Handling France

FONDATION

Cité Universitaire Internationale de Paris

PHARMACIE

Laboratoire Pharmacia
Laboratoire Daiichi Sankyo
Novartis santé animale
Laboratoire Gandhour

PAPIER-CARTON

Groupe RC Concept
Pusterla 1880
Grand Ouest Étiquettes
ADESA

PLASTURGIE

Plastipak
NMBP
Plastic Omnium
SAAM

EN PARTENARIAT

Orange
Eaux de Paris
Coliposte
Safran
Valéo
PSA
Vuitton
Mutualité Française

Valérie Dufayet

Stratégie RH, management des hommes et des organisations
Conseil, coaching individuel, diagnostic, préconisations et mise en œuvre
Ce que je vous apporte

De l’observation, de l’écoute, de l’intuition, des actes pour réponse, le plaisir du travail en commun et une parole libre pour vous accompagner

Mes missions

Accompagner les stratégies et l’organisation : identifier avec le dirigeant les conséquences des projets et mouvements de l’environnement externe sur les emplois, l’organisation, le management et les compétences ; mettre en place les plans d’action RH adaptés aux enjeux (management, processus, outils et formation)

Structurer et développer la fonction RH dans les TPE / PME : réaliser un diagnostic RH et apporter les outils, les processus et les accompagnements dans une logique pragmatique et opérationnelle

Accroître le rôle « business partner » de la fonction RH dans les PME/ETI : développer la valeur ajoutée de la fonction RH au plus près du business, relation avec les managers, outils et processus adaptés aux besoins terrain, feedback et plans d’action,

Piloter le changement : Accompagner les projets de changement et optimiser le retour à la performance. Permettre de prendre de la hauteur pour favoriser le changement.

Manager et développer le coach qui sommeille : développer et animer les talents et les compétences ; libérer les potentiels ; favoriser la cohésion et inscrire un management positif ; développer les aptitudes des équipes à explorer d’autres horizons pour que l’incertitude soit un facteur clé de réussite

Mes outils

Le coaching individuel et d’équipe
L’approche design thinking, les outils Canvas et strategyzer
Diagnostic RH et outils RH
Diagnostic d’image pour évaluer la perception des acteurs d’un sujet donné

Mon parcours

J’ai commencé à exercer mon activité avec le « boom » de l’informatique de bureau, ce qui m’a plongé dans l’univers de la formation informatique pour accompagner les organisations dans la gestion de ce changement d’envergure. J’ai été responsable formation informatique pendant plus de 15 ans, puis j’ai créé en 2002 mon cabinet de conseil RH. Passionnée par le développement des compétences, j’ai orienté mon activité vers la mise en œuvre des politiques de formation, puis vers l’accompagnement de projets de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, ce qui m’a permis d’interroger l’ensemble des pratiques RH orientées management des compétences.
En parallèle, l’accompagnement des Hommes et des équipes a sonné comme une évidence. En 2008, je forme au coaching et m’intéresse aux pratiques de management qui permettent d’insuffler une dynamique constructive et positive afin de pouvoir libérer les talents et la créativité !

Ma double formation, RH et Gestion-finance, m’a permis de consolider une expérience sensible à l’approche économique, à la valeur àjoutée de chacun dans l’organisation et à l’efficience des processus et outils mis en oeuvre.

Ce qui me rend unique

La passion de mon métier, l’engagement auprès de mes clients. La capacité d’échanger avec les acteurs à tous les niveaux de l’organisation et à les accompagner dans leurs réalisations. Une culture financière et une recherche d’efficience permanente. Ma curiosité constante, basée sur des savoirs académiques transcrits au niveau opérationnel, me permet d’enrichir mon offre par des sujets qui interrogent les organisations, tels que le management agile, le management des talents, le management de l’incertitude, la créativité, le design thinking, le marketing RH…

Mes hobbies

La curiosité, la découverte, la nouveauté

Le cheval, alliance de force et de finesse

La mer, espace d’évasion et d’introspection par excellence

La voile, espace de liberté, de découverte, d’esprit d’équipe et de partage

Retour en haut