animation et développement d’un réseau de charpentiers
mise en place de méthodes, d’outils et de formations de l’activité commerciale
cours de techniques de vente et de stratégie commerciale
animation du réseau de partenaires de l’association
développement d’un programme de diagnostic commercial et d’un plan d’action de formation à destination des adhérents
Une vision à moyen et long terme de l’entreprise, un accompagnement dans la mise en place de la stratégie et dans son déploiement auprès des équipes. Des outils simples et pragmatiques.
Diagnostiquer l’existant pour clarifier la problématique, déterminer les leviers sur lesquels s’appuyer, identifier les freins à dépasser.
Proposer des recommandations sur les axes prioritaires à travailler et les transformations à conduire.
Construire un plan d’actions très concret et accompagner les équipes dans sa mise en œuvre.
Intervenir si besoin en temps partagé.
Dispenser des formations en entreprise ou en école.
L’écoute, l’observation, le questionnement, une approche méthodique et, bien sûr, l’engagement.
J’ai œuvré pendant vingt ans dans l’industrie automobile, principalement dans des métiers d’animation de réseaux, en développement commercial et en gestion.
J’ai toujours été passionné par le sujet de l’engagement commercial. J’ai la certitude que l’Homme est le moteur de l’entreprise. Ce sont les salariés engagés qui portent l’innovation et qui dopent l’économie d’une entreprise. Je reprends à mon compte la phrase de Winston Churchill : « Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge. »
La gestion d’un Monument historique en Normandie, le château de Miromesnil, lieu de naissance de Guy de Maupassant et jardin remarquable.