Mes missions

a) Stratégie :

• Analyse des composantes du marché
• Evaluation et optimisation des ressources existantes
• Identification des leviers de croissance et choix stratégiques

b) Commercial :

• Aide à la rédaction du Plan d’Action Commercial
• Prospection des comptes-clés
• Participation à des manifestations de représentation (salons, forums, …)

c) Ressources Humaines :

• Evaluations de commerciaux
• Appui opérationnel pour le développement de la performance commerciale
• Conduite du changement vers une fonction commerciale

Mes outils/ méthodes/ certifications

Une méthode fondée sur l’analyse de l’existant par la réalisation d’un diagnostic 360, de propositions d’actions et d’expérimentations au contact du marché.

Mon parcours

Manager opérationnel, mon parcours s’est déroulé dans différents groupes spécialisés dans les services aux entreprises. En 2012, je découvre les métiers du conseil en prenant la direction d’un cabinet en Ressources Humaines. J’y développe un département « Stratégie et Organisation », particulièrement destiné aux TPE/PME. La dynamique générée booste de 60% le C.A. global.

L’envie d’aller plus loin dans l’accompagnement opérationnel me pousse à créer en 2017 PERSPECTIVES Consulting, structure d’accompagnement à la transition.

Ce qui me rend unique

Une remise en cause permanente, sans préjugés sur les solutions à venir, pour tirer pleinement partie des mutations en cours avec la conviction que la réussite passe par de la méthode et de la persévérance.

Mes hobbies

LA VOILE : Très tôt, l’envie de découvrir ce qui se cache derrière l’horizon m’a amené à me passionner pour l’univers maritime. Après des navigations lointaines dans le Pacifique, je traverse aujourd’hui régulièrement à la voile le bassin méditerranéen.