Intervenant au sein des PME/TPE pour le compte de la DIRECCTE sur le champ « Mutations économiques »
Intervenant pour la Chambre Régionale des Métiers de l’Artisanat dans le cadre de l’opération RENOVER+
Intervenant pour OPCA 3+ au sein de la filière bois-ameublement dans le cadre de COMPETENCES PME
Intervenant pour OPCALIA dans le cadre de STRATEGIE COMPETENCES
Un regard lucide sur l’existant, une approche opérationnelle, un développement basé sur la mise en valeur de vos ressources et l’accélération de vos potentiels de croissances.
a) Stratégie :
b) Commercial :
c) Ressources Humaines :
Une méthode fondée sur l’analyse de l’existant par la réalisation d’un diagnostic 360, de propositions d’actions et d’expérimentations au contact du marché.
Manager opérationnel, mon parcours s’est déroulé dans différents groupes spécialisés dans les services aux entreprises. En 2012, je découvre les métiers du conseil en prenant la direction d’un cabinet en Ressources Humaines. J’y développe un département « Stratégie et Organisation », particulièrement destiné aux TPE/PME. La dynamique générée booste de 60% le C.A. global.
L’envie d’aller plus loin dans l’accompagnement opérationnel me pousse à créer en 2017 PERSPECTIVES Consulting, structure d’accompagnement à la transition.
Une remise en cause permanente, sans préjugés sur les solutions à venir, pour tirer pleinement partie des mutations en cours avec la conviction que la réussite passe par de la méthode et de la persévérance.
LA VOILE : Très tôt, l’envie de découvrir ce qui se cache derrière l’horizon m’a amené à me passionner pour l’univers maritime. Après des navigations lointaines dans le Pacifique, je traverse aujourd’hui régulièrement à la voile le bassin méditerranéen.