Nos consultants

Quelques références

D’âmes et d’hommes

développement de l’efficacité et de la performance commerciale (pratique et posture) ; cohésion d’équipe (coaching individuel et collectif)

Léon de Bruxelles

coaching managerial : développement des compétences managériales, affirmation du leadership, efficacité des relations interpersonnelles

Banque Populaire

coaching de directeurs d’agence : développement des compétences managériales, développement de la performance commerciale, renforcement de la posture managériale, homogénéisation des pratiques managériales, codéveloppement managérial

CJD

développement des compétences managériales et commerciales

Komet

cohésion de l’équipe de direction, définition de la vision stratégique, coaching managérial

Dexia

co-développement managerial

Essilor

coaching managérial

Anne Delestan

Coach professionnelle
Management, Performances commerciales
Ce que je vous apporte

« Tant que vous n’aurez pas déployé vos ailes, vous n’aurez pas d’idée de là où vous pouvez aller. »

Mes missions

Coaching de comité de direction : accompagner la mise en mouvement de l’organisation pour donner naissance à des leaders inspirés, inspirants, qui donnent le ton et le sens.

Coaching collectif, codéveloppement, mentoring, training de développement : pour mettre en mouvement des équipes qui font groupe, qui produisent ensemble, qui génèrent de la richesse et de la vitalité.

Coaching de croissance et de transformation, accompagnement tout terrain : pour réengager des collaborateurs responsabilisés, épanouis, piliers du projet collectif.

Mes méthodes

Faciliter la remobilisation en libérant les initiatives.

Faciliter les responsabilités individuelle et collective par l’engagement.

Faciliter et enrichir les pratiques collaboratives en assemblant les talents, en créant les conditions du partage, de l’intelligence relationnelle, de la cocréation.

Faciliter la remise en question grâce à lexpérimentation ajustée et sécurisée.

Faciliter les changements en transformant les contraintes en chemins initiatiques et leviers de croissance.

Faciliter la confiance en cocréant des contextes révélateurs de petites victoires.

Mon parcours

Après plusieurs années en entreprise et dans le conseil, les circonstances de la vie m’ont fait découvrir le potentiel que nous possédons chacun. J’ai voulu partager cette découverte, ce qui m’a amenée à concrétiser le projet qui m’animait depuis plusieurs années : créer mon entreprise Elansité. Formée et certifiée, j’ai pu développer des actions d’accompagnement au sein des entreprises pour les aider à vivre leurs transformations. L’ambition d’Elansité : que le bien-vivre en entreprise déborde sur le bien-vivre en société.

Ce qui me rend unique

La contrainte est une opportunité pour développer notre agilité, nousinventer, stimuler notre créativité. La force d’Elansité est la facilitation de progrès humain et d’efficacité économique. Un service à haute valeur ajoutée qui s’appuie sur les forces existantes pour révéler et déployer les sources de performance.

Travailler avec Elansité, cest explorer, faire émerger et (r)éveiller les ressources existantes, les énergies, les sources de performance et de développement.

Travailler avec Elansité, cest oser, se confronter, se challenger, sortir du cadre.

Travailler avec Elansité, cest « mouiller la chemise » et être prêt à faire bouger les lignes du niveau opérationnel jusqu’au niveau spirituel.

Un engagement de résultats opérationnels fondé sur la mise en lumière et l’optimisation des forces existantes pour clencher les leviers de performance sur trois niveaux : individuel, collectif, organisationnel.

Mes hobbies

Jogging. Bénévolat et engagements solidaires.

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